株式会社エンパワーメントでは、柔軟な働き方の推進と従業員のワークライフバランス向上を目的に、2025年よりテレワークを導入しました。

当初は労働時間の把握やコミュニケーション不足が課題となりましたが、チャットやオンライン会議を活用することで改善を図りました。

また、研修動画を受講し制度の理解を深め、社内掲示やチャットを通じてルールを周知しました。

さらに、当社の実施目標である「テレワークを活用した残業削減」に取り組み、通勤時間の削減により効率的な働き方を推進しています。

労働時間制度については新たな制度導入はなく、既存の「所定労働時間1日8時間・週40時間制および時間外割増制度（法定通り）」を継続して運用しています。

従業員からは「家庭と両立しやすくなった」との声もあり、今後も定期的な見直しを通じてテレワーク定着を進めてまいります。

株式会社エンパワーメント　代表取締役　遠藤　寛

2026年2月11日　テレワーク実施による取り組みにより、テレワーク規定を改定しました。

【テレワークへの取り組みについて】

株式会社エンパワーメントでは、柔軟な働き方の推進と従業員のワークライフバランス向上を目的として、テレワーク制度の定着・強化に取り組んでいます。

1. 課題の把握

2025年12月、従業員アンケートを実施した結果、以下の課題が明らかになりました。

これらの結果を受け、社内プロジェクトチームを設置し、課題解決に向けた具体的な施策を検討しました。

以下の施策を一定期間実施し、効果検証を行いました。

2026年1月1日から2月10日までの実施期間を経て、以下の成果と課題が確認されました。

【成果】

【課題】

これらを踏まえ、制度の見直しを実施しました。

当社では、以下を「テレワークとオフィス勤務のベストバランス」として確定しました。

本内容はテレワーク規程に反映し、社内外へ周知しております。

今後も定期的に運用状況を確認し、必要に応じて見直しを行いながら、より働きやすく生産性の高い職場環境づくりを推進してまいります。

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